ซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดสำหรับการแย่งชิงในปี 2563: การบริหารโครงการแบบคล่องตัว

วิธีการแย่งชิงสามารถช่วยให้โครงการของคุณทำงานได้อย่างราบรื่นมากขึ้นและช่วยให้คุณสามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการมักจะมีคุณสมบัติที่สามารถช่วยคุณปรับใช้ดังนั้นเราจึงดู Scrum และเครื่องมือการจัดการโครงการ เราจะพยายามหาว่าแพลตฟอร์มใดดีที่สุดสำหรับทีมเปรียวที่จะใช้.


เราจะเริ่มต้นด้วยการดูว่า Scrum คืออะไรและทำงานอย่างไรจากนั้นดูคุณสมบัติที่พบในเครื่องมือการจัดการโครงการและวิธีที่คุณสามารถใช้มันได้ บางคนเช่นจิรามีมุมมองเฉพาะสำหรับการต่อสู้บางคนมีเทมเพลตการแย่งชิงและหลายคนอาจมีประโยชน์แม้จะไม่ได้รับการออกแบบมาอย่างชัดเจนสำหรับวิธีการ.

การต่อสู้คืออะไร?

คำว่า “ทะเลาะกัน” มาจากรักบี้ แต่ถูกนำไปใช้กับการพัฒนาครั้งแรกโดย Hirokata Takeuchi และ Ikujiro Nonaka อีกหลายคนมีส่วนร่วมในความคิดและในปี 2009 The Scrum Guide ได้รับการตีพิมพ์ซึ่งเป็นวิธีการที่มีแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นทางการ.

โดยทั่วไปแล้ววิธีการแย่งชิงนั้นเกี่ยวข้องกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น มันเกี่ยวข้องกับการแบ่งงานออกเป็น sprints ซึ่งกินเวลาตั้งแต่สองสัปดาห์ถึงหนึ่งเดือน Sprints มีเป้าหมายซึ่งอาจเป็นการเตรียมฟีเจอร์บางอย่างให้พร้อมในผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์.

มีการประชุมปกติเรียกว่า scrums รายวันซึ่ง จำกัด เวลาเพียง 15 นาทีและต้องการให้นักพัฒนาตอบคำถามสามข้อ: พวกเขาทำอะไรเสร็จเมื่อวานนี้พวกเขาจะทำอะไรวันนี้และมีอะไรที่ขัดขวางพวกเขาหรือทีมของพวกเขา.

นอกจากนี้ยังมีการตรวจสอบและทบทวนย้อนหลังในตอนท้ายของการวิ่งแต่ละครั้ง พวกเขาอนุญาตให้ทีมเห็นสิ่งที่ทำและสิ่งที่ไม่ได้ตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรต่อไปและหาการปรับปรุงกระบวนการ.

บทบาทในการต่อสู้

การต่อสู้ถูกออกแบบมาสำหรับทีมขนาดเล็ก มีสามบทบาทในการต่อสู้ซึ่งหนึ่งในนั้นคือทีม ทีมจัดระเบียบตัวเองและหาวิธีที่จะบรรลุเป้าหมายในการวิ่ง.

เจ้าของผลิตภัณฑ์คือผู้กำหนดวิสัยทัศน์ บ่อยครั้งที่หัวหน้าหรือลูกค้าเป็นผู้ตัดสินใจว่าทีมควรสร้างอะไรและมีการจัดลำดับความสำคัญอย่างไร พวกเขาพร้อมที่จะตอบคำถามจากทีม แต่พวกเขาจะไม่เกี่ยวข้องกับรายละเอียด.

อาจารย์การต่อสู้เพื่อกำจัดอุปสรรคที่ขวางหน้าเป้าหมายของทีม พวกเขาสามารถทำงานอย่างใกล้ชิดกับเจ้าของผลิตภัณฑ์เพื่อช่วยในการหาลำดับความสำคัญและเป้าหมายที่เหมาะสม.

คุณอาจคิดว่าเจ้าของผลิตภัณฑ์และหัวหน้าการต่อสู้มีเสียงเหมือน CEO และผู้จัดการของคุณและคุณก็พูดถูก ใน Scrum แม้ว่าบทบาทจะเป็นทางการและการมีส่วนร่วมของพวกเขามี จำกัด เจ้าของผลิตภัณฑ์ให้คนรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการต้นแบบการต่อสู้แก้ปัญหาสำหรับทีมและทีมได้ทำสิ่งต่าง ๆ.

นั่นอาจเป็นกุญแจสำคัญในการอนุญาตให้ทีมพัฒนาทำงานโดยไม่ถูกผลักไปในทิศทางที่ผิดโดยคนที่แม้จะมีความตั้งใจดี แต่ไม่รู้เกี่ยวกับการพัฒนามากนัก.

การต่อสู้ที่ดีสำหรับนักพัฒนาที่มีแนวโน้มที่จะเป็นอิสระและทำงานได้ดีที่สุดเมื่อออกจากอุปกรณ์ของตัวเอง มันให้คำแนะนำในปริมาณที่เหมาะสมดังนั้นพวกเขาจึงรู้ว่าต้องทำอะไร แต่ปล่อยให้พวกเขาทำสิ่งที่พวกเขาคิดว่าจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย.

สิ่งที่สามารถแย่งชิงกันทำเพื่อคุณ?

การต่อสู้ช่วยให้งานที่จะตั้งค่าและให้คำแนะนำแก่นักพัฒนาในขณะที่ให้นักพัฒนาพื้นที่ในการแก้ปัญหาอิสระ นักพัฒนามักจะทำสิ่งเหล่านั้นได้ดีกว่าลูกค้าของพวกเขาและบ่อยครั้งที่ผู้จัดการของพวกเขาด้วยดังนั้นการทำเช่นนั้นจะส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าที่ส่งมอบเร็วขึ้น.

แม้ว่า Scrum จะเกี่ยวข้องกับการพัฒนาอย่างกว้างขวาง แต่ก็กำลังเป็นที่นิยมมากขึ้นในที่อื่น ๆ และสามารถนำไปใช้ในอุตสาหกรรมทุกประเภทได้.

ตัวอย่างของเครื่องมือการแย่งชิง

  • Jira
  • Trello
  • ProWorkFlow
  • Basecamp

ซอฟต์แวร์การต่อสู้ที่ดีที่สุด

ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ดีที่สุดบางตัวมีฟีเจอร์ที่นักพัฒนาและบางตัวออกแบบมาเพื่อใช้กับ Scrum.

Full-on Scrum: Jira

จิราเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มที่ดีที่สุดสำหรับนักพัฒนาและมีคุณสมบัติมากมายที่ออกแบบมาสำหรับพวกเขา มันขึ้นอยู่กับปัญหามากกว่างาน.

จิรต่อสู้

มีเฉพาะบอร์ด Scrum และบอร์ด Kanban เนื่องจากรองรับทั้งวิธีการ นอกจากนี้ยังมี “มหากาพย์” และ “เรื่องราว” ซึ่งเป็นวิธีการแบ่งงาน มันอธิบายว่าพวกเขาเป็น “สิ่งประดิษฐ์เปรียว”

จิราทำงานร่วมกับ HipChat ซึ่งเป็นเครื่องมือสื่อสารยอดนิยมสำหรับนักพัฒนาเพื่อให้คุณสามารถใช้สำหรับการประชุม Scrum ได้เช่นกัน.

เราประทับใจกับชุดคุณลักษณะของมัน นอกจากนี้ยังคุ้มค่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับทีมขนาดใหญ่หรือผู้ที่ต้องการโฮสต์ด้วยตนเอง อ่านเกี่ยวกับเรื่องนี้ในรีวิวจิราของเรา.

Kanban: Trello

เรารู้ว่าบอร์ด kanban และกระดานต่อสู้ไม่เหมือนกัน แต่เครื่องมือ kanban อาจเป็นวิธีที่ดีในการจัดโครงการภายในสำหรับทีมของคุณ มันยังสามารถรักษาความเป็นส่วนตัวให้กับทีมได้นั่นเอง.

Trello ช่วยให้คุณสร้างบอร์ดได้มากเท่าที่คุณต้องการเพื่อให้คุณสามารถมีหนึ่งบอร์ดสำหรับการวิ่งทุกครั้ง อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในการตรวจสอบ Trello ของเราและดูคู่มือผู้เริ่มต้น Trello ของเราหลังจากนั้น.

ที่กล่าวมาคุณสามารถตั้ง Trello ให้ทำงานกับ Scrum ดังที่แสดงในหน้านี้ Trello เป็นเครื่องมือเอนกประสงค์ที่มี“ การเพิ่มพลัง” จำนวนมากเพื่อช่วยให้คุณได้รับประโยชน์มากขึ้น.

Trello-ต่อสู้

การ์ด Trello สามารถแสดงงานปัญหาหรือข้อบกพร่อง คุณสามารถเพิ่มข้อมูลและไฟล์แนบ แม้ว่าขนาดของไฟล์แนบนั้นมี จำกัด หากคุณต้องการพื้นที่จำนวนมากอ่านคู่มือการจัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์ที่ดีที่สุดของเรา.

คุณจะพบเครื่องมือ Kanban อีกสองสามรายการในวิธีใช้คู่มือบอร์ด Kanban ของเรา.

นิยามบทบาท: ProWorkflow

บทบาทมีความสำคัญใน Scrum ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องสามารถกำหนดในซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ นอกจากความสามารถในการตั้งชื่อบทบาทแล้วยังมีประโยชน์ในการควบคุมสิ่งที่ผู้ใช้ประเภทต่างๆสามารถทำได้และไม่สามารถทำได้.

ProWorkflow เก่งในการมอบหมายบทบาทให้คุณตั้งชื่อบทบาทและควบคุมสิ่งที่พวกเขาทำได้และไม่สามารถทำได้ ตัวอย่างเช่นหมายความว่าคุณสามารถป้องกันการต่อสู้หลักและเจ้าของผลิตภัณฑ์จากการมอบหมายงานเพื่อช่วยป้องกันการจัดการขนาดเล็ก.

นอกเหนือจากการให้คุณกำหนดบทบาท ProWorkflow ยังมีผลตอบแทนการลงทุนที่แสดงให้เห็นว่าเวลาที่คุณประหยัดจะแปลเป็นเงินสดได้อย่างไร นอกจากนี้ยังมีคุณสมบัติการติดตามเวลาดังนั้นจึงเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์หากคุณต้องการจับตาดูต้นทุน.

ProWorkflow ยังรวมถึงบอร์ดเปรียวบนแอพสโตร์ซึ่งคุณสามารถใช้ได้ฟรี อ่านรีวิว ProWorkflow ของเราเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์ม.

การประชุม: Basecamp

หากคุณรักการประชุมมากเท่าที่เราทำคุณจะรัก Basecamp ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถสื่อสารทั้งหมดได้ในที่เดียว ซึ่งช่วยให้คุณสามารถโพสต์ได้ตามต้องการโดยทุกคนไม่ต้องแสดงในเวลาเดียวกันซึ่งเครื่องมือการจัดการโครงการส่วนใหญ่นำเสนอ.

BaseCamp-แคมป์ไฟ

แม้ว่าใน Scrum จำเป็นต้องมีการประชุมปกติ “แคมป์ไฟ” ของ Basecamp อนุญาตให้ทีมแชทแบบเรียลไทม์ทำให้สมบูรณ์แบบสำหรับสิ่งนั้น อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในการตรวจสอบ Basecamp ของเรา.

ความคิดสุดท้าย

หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณใช้วิธีการในการแย่งชิงกันได้มีทางเลือกมากมาย เราได้เปรียบเทียบแพลตฟอร์มเหล่านี้บางอย่างกับคนอื่น ๆ ในบทความที่ไม่เหมาะสมของเรา ดู Trello vs. Jira หรือ Wrike vs. Basecamp เพื่อดูว่าพวกเขาทำอะไร.

เครื่องมือทั้งหมดที่เรากล่าวถึงนั้นฟรีหรือทดลองใช้ฟรีดังนั้นลองใช้ทั้งหมดและดูว่าแบบไหนที่เหมาะกับทีมของคุณที่สุด. 

หากคุณใช้เครื่องมือใด ๆ เหล่านี้เพื่อช่วยในการปรับใช้วิธีการแย่งชิงกันโปรดแบ่งปันความคิดของคุณในความคิดเห็น ขอบคุณที่อ่าน.

Kim Martin Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map